更新时间:2020-06-25
N0003943
| 29岁| 本科| 5-10年工作经验
户籍:江西 宜春 人力资源管理
现居住:湖州
求职意向
期望职位:人事经理/主管
期望行业:医疗设备/器械,会展/博览,影视/媒体/艺术/出版
期望薪资:5千~8千/月|想在雉城街道,画溪街道,太湖街道工作
求职状态:我目前已离职,可快速到岗
137****1274
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自我描述
多年人事行政工作经验,熟悉人力资源6大体系模块,具备人力资源战略规划、管理制度建设、绩效薪酬(岗位说明书评估、编制;薪酬套改、设计)、员工关系等方面的优秀实践案例。 1、岗位优势:精通地区劳动法律法规政策,极具专业分析能力,可灵活变通运用,并在繁杂的人力资源管理中,从容面对压力,倡导流程化、精细化的管理理念。 2、职业素养:擅于思考,踏实沉稳,具备高度上进心、自我驱动力,全局观意识佳,追求高品质工作效率。
教育经历
2016-3 至 2019-3
[3年]
本科|深圳大学|人力资源管理
2008-9 至 2011-7
[2年10个月]
大专|江西理工大学|公共关系学
工作经历(TA工作了7年11个月,共做了4份工作)
2019-4 至 2019-10
[6个月]
人事主管|联合华芯电子有限公司
工作职责:1、3个月内,从无到有,编写起草一整套完善的管理制度框架和提纲。如(员工手册、薪酬管理制度、考勤管理制度、奖惩管理制度、车辆管理制度、财务管理制度、采购管理制度等)。 2、亲自修改初稿,形成第二稿。发送股东、董事会和有关部门管理者征求修改意见,总经理修改,经确认后再次发给董事长批准后发布实施。 3、制定各部门人力资源规划,定岗定编,根据各岗位拟写职位说明书。 4、人员招聘,在提出需求的3-4周内录用到合适人选;中层(部门/组)管理岗位和中级技术管理岗位在招聘,在提出需求的5-6周内录用到合适人选;高管职位或高级技术(技术高管)岗位,一般在1个月内的时段之内提交合格人选给董事会复试。由于招聘效果好,在3个月时间内,主要岗位的人数翻了1倍。 5、结合公司的福利,以较低的成本,制定了年度了企业文化建设规划,并采取了一系列有效措施,有力改善了公司的企业文化氛围,比如下午茶、周末徒步、意见箱、活动拓展、阅读等。
2017-7 至 2019-4
[1年9个月]
人事主管|深圳市华唯技术开发有限公司
工作职责:1、人力资源规划:根据公司年度发展目标,搭建人力资源管理体系,制定人力资源发展规划(定岗定编、用工成本、增/减员规划)和预算计划,注重人才梯队培养与建设,确保人力资源体系的可持续性发展。 2、企业文化建设:完善公司范围内企业文化活动的建设与宣传,成功举办2次大型团建及福利等活动,敦促文化发展的实施,创造内部和谐的劳动氛围。 3、薪酬绩效管理:根据不同岗位职责,收集、整理市场薪酬数据水平,分析人工成本;站在员工+企业的角度,完成薪档设计、套改,建立健全适应全公司发展的薪酬管理体系。 4、招聘配置管理:充分掌握公司各部门用工需求,审核、编制人员招聘与调配计划,筛选招聘途径(社招、内部推荐、现场招),组织对应聘者进行初试、复试、入/离职手续办理等;任职期间,为公司共计引进40余名职工,包括32名职能岗(研发、财务、业务、工程、售后、操作岗等)、1名高层管理岗(经理/总监)。
2014-5 至 2017-7
[3年2个月]
招聘专员|丽珠医药集团股份有限公司
工作职责:1、 根据集团年度发展目标,搭建人力资源管理体系,制定人力资源发展规划(定岗定编、用工成本、增/减员规划)和预算计划,注重人才梯队培养与建设,确保人力资源体系的可持续性发展; 2、负责事业部完成各省区招聘、培训、薪酬福利、绩效考核及员工关系的工作,确保各项人事工作的正常开展; 3、每月工资、提成 、奖金的核算、发放、工资条制作与发放及薪酬问题的解答。 4、充分掌握事业处各部门用工需求,审核、编制人员招聘与调配计划,筛选招聘途径(社招、内部推荐、现场招),组织对应聘者进行初试、复试、入/离职手续办理等;任职期间,为公司每年引进人才达200余名职工,包括职能岗(研发、财务、业务员、销售经理、商务经理、推广经理等 )。
2011-11 至 2014-5
[2年6个月]
人事专员|富士康科技集团有限公司
工作职责:以应届毕业生进入富士康科技集团,任职期间先后接触了人力资源的培训、员工关系、人才阶梯搭建等,并且皆能熟悉快速掌握。主要工作职责业绩如下: 1、负责新员工的入职、离职、试用期员工薪资异动、面谈等; 2、负责集团员工劳动合同的签署、存档及更新; 3、负责对集团新进员工企业文化培训,让其了解集团规章制度; 4、组织员工活动和协调处理员工关系、员工申诉、规避各项人事风险; 5、缴纳员工的社保及公积金、工伤事件等事务; 6、离职分析:每月针对人员流动量制作离职率分析; 7、后转为薪酬处,结算集团员工考勤、搭建及薪资核算; 8、协助领导处理集团关键干部识别、培养、评鉴及晋升管理,组织实施集团关键人才考核评比,建立并完善集团关键人才服务项目。 工作业绩 :整合集团资源建立人才服务中心,协助完成集团内部征召专案、集团1-3-8已配住房干部房产提前过户专案、修订《集团大陆干部海外出差管理规定》;统筹集团员工1-3-3留才签约、1-3-8各园区人才房政策规划及菁干班试用期满转正及“6+3”考核作业;参与规划集团人资职系晋升师4及师7评鉴考核、集团重要干部迎春摸彩晚会、“富士康之 星”评选、公平劳工协会调查等重大专案。